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国家能源集团铁路货车沧州分公司提前27天完成半年厂修生产任务

日期:2019-06-04    作者:范明国    来源?#21512;?#32479;    编辑:高远    阅读?#38382;?script language="javascript" src="/System/sys0_inc_dochit.shtml?d_ID=14240">    保护视力色:       
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截至63日,国家能源集团铁路货车沧州分公司修竣车辆厂修1458辆,完成全年任务的50.3%,实现安全生产2092天,提前27天完成了车辆厂修任务“过半?#34180;?span>

年以来,该分公司认真贯彻落实公司年度工作会议精神,以“管理提升年”为抓手,通过优化生产组织、合理释放产能、压缩检修周期等方式,提高了车辆检修效?#30465;?#21516;?#20445;?#25353;照分解细化安全工作“1”号文件的要求,重点卡控安全关键?#26041;冢繁?#23433;全生产。

强化风险预控,筑牢安全基础。该分公司?#20013;?#21152;强安全风险辨识,建立、修订各生产工序危险源清单,通过制定现场管理办法、实行危险源动态安全检查、召开月度安全例会等措施强化安全意识。此外,通过加强调车作业管理和生产现场监管,重点强化“安全红线”责任教育,明确““七杜绝、三减少、两强化、两力争、一?#32321;!?#30340;安全目标,及时开展了规范职工安全操作行为的专项整?#20301;?#21160;,?#32321;?#23433;全体系的有效运行和安全文明生产。

运用信息手?#21361;?#23454;现精准扣车。该分公司紧盯全年生产任务指标,科学统筹,合理安排生产任务,与铁路运输部门加强取送车联系,依托网络信息化平台,根据月度检修计划及车型,实现精细化扣车。同?#20445;?#22312;日常生产组织上,?#32454;?#33853;实生产计划,合理灵活的调整生产作息时间,实现了扣车组织和各生产?#26041;?#30340;无缝对接,保证了厂修任务的顺利完成。

?#32454;?#24037;艺落实,加强质量卡控。该分公司坚持以质量第一、预防为主的原则,贯彻落实“以装备保工艺、以工艺保质量、以质量保安全”的指导思想,以班组为单位重点学习各项规程和作业指导书,?#32321;?#32844;工岗位技能得到进一步的提高。同?#20445;细?#33853;实“三检一验”制度,?#20013;?#21152;强各工序的质量控制,及时解决生产过程中的质量问题,并结合运用质量反馈信息,提前卡控容易发现问题的薄弱?#26041;冢?#38450;?#21152;?#26410;然,保证了产?#20998;?#37327;稳中有升。

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